事业部分：标书、产品手册、销售报告、史料图集、产品说明书、工作证、会议资料、企业期刊、培训手册、企业年报、财务报告。
      商业部分：POP海报、彩色名片、画册、彩页、说明书、挂旗、促销台历、展会门票、价目表、菜谱、酒水单、邀请函、优惠券、节日贺卡、贵宾卡、桌牌。
      学校部分：论文、资料、培训手册、招生简章、讲义、校刊、毕业作品、毕业纪念册、学报、同学录。
      不干胶部分：不干胶标签、光盘标签、产品标签、各种背胶纸等。
      个人部分：个性挂历、台历、毕业自荐书、个人作品集、写真集、个性化结婚请柬、联网下载图文、贺卡、明信片.个人出书。
      出版部分：出片打样、样书、断版图书、试刊书、按需印书。
      广告部分：VI手册、设计效果图、设计样册、策划书、包装、所有平面范畴。
局限性:印刷成品的纸张尺寸不能做到传统印刷机那么大.超大量印刷成本稍高.
注:快印与速印这个词有着截然不同区别.数码快印与数码冲印也是两个不同的概念.

      许多图文快印企业在发展过程中，都会有极为相似的经历，这些经历大致能分为四个阶段：摸索阶段、投入阶段、加强流程管理和服务阶段、蓬勃发展阶段。
       1、摸索阶段。在这一阶段，大多数图文快印企业脱胎于原来的打字复印店的模式，摸着石头过河，几乎都存在着目标不明确、市场不明朗的情况，走了相当多的弯路。经过不断的努力和经验积累，许多图文快印企业逐步明确了自己的市场定位，并首先在设计行业找到了突破口，使经营走上了正规，完成了行业初创时期的基本任务。
       2、设备投入阶段。经历前一段产业市场定位和产品落地的突破方向探索，部分有发展意识的图文快印企业迎来了较大规模的发展。在这一阶段，他们依赖引进新设备提高产能和缩短响应时间，以大量的设备投入来换取市场和客户的认可。虽然这一进程拓宽了市场，得到了客户的认可，也使整个行业形成了一定的气候。但产出并没有随着投入的增加而成比例地增加，许多图文快印企业的运作缺乏后劲。在这阶段的后期，产品“同质化”现象相当严重。“价格战”成为许多图文快印企业杀出重围的唯.一途径，人才和客户的流动频繁，部分图文快印企业因为各种各样的原因退出了竞争的行列。
      3、加强流程管理和服务阶段。经历了前一段恶劣的价格竞争环境，一些经营者意识到要经营一个现代企业，光靠热情和设备投入是远远不够的，软实力的竞争被凸显出来。如果以质量和价格作为衡量的主要标准，相较于传统印刷，劣势较为突出。因此，流程标准化和服务全方位、多元化必将成为占领市场和进一步发展的新途径。依托标准生产流程，对批量订单模块化处理，这就使得生产的速度、质量等都能得到很好的控制。服务多元化具体包括前期的图文设计模板开发、电子文件传输网络化、与客户订单相关的增值服务设计、配送货方式灵活多样等。
      4、互联网＋印刷品的蓬勃发展阶段。联网平台带来的庞大流量和宣传效应给快印市场的开拓和发展注入了新的活力，一些具备创新意识的图文快印企业借助于广告营销技术，升级广告印刷品，给图文快印这个传统行业带来了全新的发展动力。相信在不久的将来，快印结合不同产业带来的碰撞，会开创一个新的局面，整个行业必将实现的高速发展。

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